【製造業】「採用が回らない」状態から脱却。本来の目的「良い人材を採用」もできました

経営管理部 T・T 様
 
会社概要

北関東に拠点を置く部品メーカー(社員160名程)

導入前はどんな状態で悩んでましたか?

当時は業績も良く、「人をもっと採らないといけない」という状況でした。

一方で、採用業務の負担が非常に大きかった。
応募者対応、面接調整、求人広告作成、説明会対応など、
やることが多く、他の業務にも支障が出ていました。

人事の人員を増やしてはいましたが、それでも追いつかない。
採用はスピードが重要なのに、
そのスピードが出せないことが一番の課題でした。

当社のサービスを導入した理由は?

コネクトグローを知ったきっかけは、社長も信頼している経営コンサルタントの方からの紹介でした。

正直、費用がかかるサービスなので、普通であれば慎重になります。
ただ、紹介元への信頼がありましたし、社長が「やってみよう」と言ってくれたのも大きかったですね。

当時抱えていた採用課題に対して、サービス内容がマッチしていると感じたこともあり、導入を決めました。

実際に導入してみて、いかがでしたか?

最終的な目的は、
スピードではなく「良い人を採用すること」です。

結果として、本当に良い人材を採用できたと感じています。
旋盤経験者、大手勤務の生産技術の管理職の方2名を採用できました。
もちろん全てが完璧だったわけではありませんが、非常に満足のいく結果でした。

採用した人材は、現在では課長として活躍しています。

今までのサービスとの違いは、どのような点がありますか?

人材紹介会社や求人広告会社と比べて感じた違いは、カスタマイズ性の高さです。

他社は「この会社にはこの人」という型通りの提案になりがちですが、
コネクトグローは自社の方針や状況に合わせて対応してくれる感覚がありました。

また、動画で人柄を確認できる点は、他のサービスにはない大きな違いだと思います。

弊社サービス導入検討中の方へのメッセージ

中小企業では人事専任の部署がなく、採用を兼務している会社は多いと思います。
なかには社長が兼任していることもあると思います。
そういった、採用に集中できない中小企業には合っているサービスだと感じます。
採用業務をプロに任せることで、本来やるべき業務に集中できるようになりました。
「採用が大変」「採用が回らない」と感じている会社であれば、一度検討してみる価値はあると思います。

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