【製造業】「採用が回らない」状態から脱却。本来の目的「良い人材を採用」もできました
- 会社概要
北関東に拠点を置く部品メーカー（社員160名程）
- 導入前はどんな状態で悩んでましたか？
当時は業績も良く、「人をもっと採らないといけない」という状況でした。
一方で、採用業務の負担が非常に大きかった。
応募者対応、面接調整、求人広告作成、説明会対応など、
やることが多く、他の業務にも支障が出ていました。人事の人員を増やしてはいましたが、それでも追いつかない。
採用はスピードが重要なのに、
そのスピードが出せないことが一番の課題でした。
- 当社のサービスを導入した理由は？
コネクトグローを知ったきっかけは、社長も信頼している経営コンサルタントの方からの紹介でした。
正直、費用がかかるサービスなので、普通であれば慎重になります。
ただ、紹介いただいた経営コンサルタントの方への信頼がありましたし、社長が「やってみよう」と言ってくれたのも大きかったですね。当時抱えていた採用課題に対して、サービス内容がマッチしていると感じたこともあり、導入を決めました。
- 実際に導入してみて、いかがでしたか？
最終的な目的は、
スピードではなく「良い人を採用すること」です。結果として、本当に良い人材を採用できたと感じています。
旋盤経験者、大手勤務の生産技術の管理職の方を採用できました。
早期退職も1件発生し、全てが完璧だったわけではありませんが、非常に満足のいく結果でした。採用した人材は、現在では課長として活躍しています。
- 今までのサービスとの違いは、どのような点がありますか？
人材紹介会社や求人広告会社と比べて感じた違いは、カスタマイズ性の高さです。
他社は「この会社にはこの人」という型通りの提案になりがちですが、
コネクトグローは自社の方針や状況に合わせて対応してくれる感覚がありました。また、動画で人柄を確認できる点は、他のサービスにはない大きな違いだと思います。
弊社サービス導入検討中の方へのメッセージ
中小企業では人事専任の部署がなく、採用を兼務している会社は多いと思います。
なかには社長が兼任していることもあると思います。
そういった、採用に集中できない中小企業には合っているサービスだと感じます。
採用業務をプロに任せることで、本来やるべき業務に集中できるようになりました。
「採用が大変」「採用が回らない」と感じている会社であれば、一度検討してみる価値はあると思います。
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