ニッチな業界、職種の採用でダイレクトリクルーティングサービスに100万円程かけ採用活動したものの、面接は数名程度で採用0人。

⇒掲載開始から 約2カ月で12名応募あり、ターゲット人材1名採用。

営業職を外部から初採用！扱う商材もニッチで採用ノウハウや採用活動のリソースもない状態。

⇒掲載開始から約4か月で20名応募あり、ターゲット人材1名採用。

人的リソースが少ない中、導入済みのスカウティングサービスや大手求人媒体の活用には抵抗がある中、採用方法を検討中の状態だった。

⇒掲載開始から 約4カ月で74名応募あり、ターゲット人材1名採用。

優秀で経験豊富な営業職の採用が必要で、採用ノウハウや採用活動のリソースもない状態だった。

⇒掲載開始から約4カ月間で90名応募あり、ターゲット人材2名採用。

月額5万円程の広告費で毎月の応募者が0～1件程度で欲しい人材の採用に 　苦戦していた状態が3年以上続いていた。

⇒掲載開始から約2か月で16名応募あり、ターゲット人材2名採用。

旋盤加工の内製化を強化したい中、旋盤チームの1人が他部署へ異動となり、旋盤の即戦力人材が必要だった。

⇒掲載開始から約3カ月で2名応募あり、ターゲット人材1名採用。

新卒採用では賄えきれないため、人材紹介会社に理化学出身者かつ研究経験がある人材を依頼をするも採用には至らない状態だった。

⇒掲載開始から約8カ月で12名応募あり、ターゲット人材1名採用。

安定したビジネスモデルである一方で社員の平均年齢55歳と高齢化が進み人件費も高騰。屋外かつ高所の現場仕事を担う若手人材の確保し従業員様からも切望の声が。

⇒掲載開始から約3カ月間で4名応募あり、ターゲット人材2名採用。

ハローワークで採用活動するも応募がほぼなく、かつ応募者の質も良くなかったため、採用しても1日で辞められる等の状態だった。

⇒掲載開始から約2カ月で16名応募あり、ターゲット人材２名採用。

社員の高齢化に伴い、事業継続には若返りが必要な状況で、採用ノウハウがなく地方郊外で難易度が高い中、資格取得に前向きな20代・30代の若手人材採用が必要だった。

⇒掲載開始から約1か月で3名応募あり、ターゲット人材2名採用。

SNS求人広告をコンサル運用会社に6カ月依頼するも応募は0人。当然採用は0人。

⇒掲載開始から約4カ月で8名応募あり、ターゲット人材2名採用。

人材紹介会社に施工管理経験者を依頼するも紹介がほぼなしの状態。採用ノウハウや採用活動のリソースもない状態。

⇒掲載開始から約4カ月で14名応募あり、ターゲット人材1名採用。

社長が60代半ばで事業承継、M＆A悩むも、既存社員の将来を考え、外部から優秀かつお客様ファーストな人材を採用したい。

⇒掲載開始から約1カ月で9名応募あり、ターゲット人材1名採用。

支店拡大によりお客様からの依頼が多いもの設計職の人員が足りず、既存社員の負担が大きかっため、設計職経験者が必要だった。

⇒掲載開始から約3か月で1名応募あり、ターゲット人材1名採用。

店長退職により後任となる店長経験者が必要だった。

⇒掲載開始から約2カ月で2名応募あり、ターゲット人材1名採用。

情報システム部門が3名のみで円滑な業務遂行が厳しい状況。将来へのIT関係の人材育成も急務な状態ですので、VUCA時代に持続的成長できる組織体制実現の為にも増員。

⇒掲載開始から約2カ月で5名応募あり、ターゲット人材1名採用。