【法人営業】後継者社長が組織改革で優秀な人材が必要！約2カ月で45名程の応募から4名採用に成功！※インタビュー動画あり

西日本ケミカル株式会社　
代表取締役　 井上雄介様

当社にお願いする前はどんな状態で悩んでましたか？

ハローワークが主で採用していたんですけど

基本的に募集かけても、まあ一人二人来るぐらいで。。。
もっといい人材を期待をして組織を良くしたい、という考えはあったんですが、
どうすれば良いのかが分からずに、このままじゃダメだなとずっと思ってましたね。

どっちかって言ったら採用というよりは、入ってきてもらってどうやって育てるかっていうことを考えていました。

 

当社のサービスを選ばれた理由は？

 

コンサルからの紹介で、やはりこれから会社としても組織としても良くしていきたい中で、うちは営業の会社なんでやっぱり最終的にはマンパワーというのがあるんで。
そのマンパワーを高めるためにはどうするかって言ったら、やっぱ採用でしょう、という話になって。

これからまた新事業も展開し、事業自体も大きくしていこうって考えた時に人員を足りないし、僕の仕事としてはいい人財を採用するっていうことが明確になったってことですかね。

 

なぜ弊社と契約しようと思いましたか？

そんなに採用に対して時間をかけられないんで、例えば1から記事を作るとか、そんなノウハウもないじゃないですか。

なんでそういうのを全部やってくれるっていう話を聞いたんでそれは非常に助かるなと思って、お願いしました。

当社サービスを実際導入してみてどうでしたか？

もっと早く気づけばもっと早く会社も変われたんじゃないかなって思います。

やっぱり我々みたいな小さい会社で採用を1からこんな形ノウハウもないのに
組み上げていくなんても大変なんでほんと時短になったと思います。

我々経営者がやらないといけない仕事ってやっぱりいい人財を採用することも仕事だと思うんですよ
。
それだけじゃないですけどあると思うので押元さんみたいなコンサルを活用するのは非常に良いし実際に我々自身も活用させてもらってほとんど手間掛からないので非常に助かっています。